日前，《新华日报》以“盐城东方集团：国企转型从‘投’越，赋能新质生产力”为题，报道了集团聚焦产业招投主责主业，探索形成产业招投新模式，全力跑出转型升级加速度，加快培育和发展新质生产力，助推地方经济高质量发展的生动实践。
 

　　近年来，盐城东方集团始终坚守“为股东谋价值，为公司谋发展，为员工谋未来”，立足“产业投资商、园区开发商、配套服务商”角色定位，聚力实施“创新强企、人才兴企、文化立企”三大战略，大力弘扬“高效卓越·明德守廉”东方文化。深度聚焦产业投资主责主业，坚持以投促招、招投联动、投招双赢，探索形成的“盐城东方模式”有力助推地方新质生产力发展，阔步“勇当地方国企高质量转型发展标杆”新征程。

　　全面接轨上海，锚定产业发展“新赛道”。在市、区两级党委、政府指导下，以上海保利绿地广场为载体，设立“中国盐城（上海）国际科创中心”，全力打造“上海研发基地+盐城产业化基地”的“双基地”招商模式，吸引了悦达起亚上海销售本部、中联即送、麦腾物联、埃克森光伏等一批优质企业入驻。

　　聚焦主导产业，招投联动频出“组合拳”。集团潜心产业投资多年，经历了“以增强造血功能为追求的财务投资阶段”“财务投资兼顾产业投资阶段”和“把产业投资作为第一主业阶段”等三个阶段，逐步形成了基金搭建、项目招引、载体运营“三向发力”的招投联动格局，推动集团转型发展“提速蝶变”。

　　加强风险防控，筑牢精准投资“防火墙”。集团依靠严格的制度建设、规范的流程管理和强大的人才团队，实现科学决策、精准投资，找到风险和回报的“最大公约数”，厚植新质生产力。

　　发力质效双提，打造聚力赋能“示范方”。集团探索形成的产业招投“盐城东方模式”，在省委改革办《关于推介制造强省建设改革创新案例的通知》（苏委改办〔2024〕2号）中作为全省12个案例之一被通报表扬，并被央视晚间新闻和《企业观察报》《新华日报》等宣传报道。